Groothandel in elektrotechniek
Op verzoek van de opdrachtgever implementeerde Fritz Witt een nieuw automatiseringsplatform en rapportagesysteem. De verbeterde financiële functie wierp nieuw licht op de feitelijke situatie en de haalbaarheid van de doelstellingen van het bedrijf. Alleen een structurele reorganisatie zou de onderneming nog winstgevend kunnen maken. De interventie van Witt als financieel directeur ad interim was de aanleiding tot het analyseren van de markt en de klantenbehoeften en leidde tot nieuwe inzichten in de markt en de gewijzigde klantenbehoefte en uiteindelijk tot de strategische beslissing activiteiten te clusteren en de distributie te reorganiseren. Het gevolg was een ingrijpende sanering die gepaard ging met de sluiting van een aantal vestigingen, de inrichting van een centraal call center, de krachtige uitbouw van het internet afzetkanaal en een aanzienlijke reductie van de kosten.
Ondersteund door de grondige herstructurering van de informatie en de reporting en control functionaliteit binnen de onderneming werden op die manier in ruim een jaar tijd aanzienlijke efficiency voordelen behaald en de basis gelegd voor een vergaande reorganisatie.
